在防控新型冠狀病毒這段時間，一些企事業推遲了上班時間，做為會展行業的我，也在期中，很多線下展會都進行了延期，不能如約舉辦，這幾天我有時在想如果搞一個365天永不閉館的會展，是否可行呢？是否可以將展會和互聯網結合起來？如果可以話，是不是以后展會可以不受任何時間、地點或其它不可抗拒力所影響呢？

       我們先來分析下線下什么樣的展會效果好，首先展會專業性越強，針對性越強，吸引的目標專業觀眾中，能夠達成交易的有效觀眾比率就越高，展會的效果就越強，確保展覽的客商獲得不僅僅是參與傳統展覽會的效果，還會獲得最新政策風向、行業前沿動態資訊，精確配對合作伙伴；我們就要配合行業論壇和相關專業研討會，確保參加相關會議論壇的客商不僅能從會議內容收獲無形的思想成果，還可以體驗到有形的成果轉化，甚至還有會后的實地考察體驗。只要參展企業有效果，該展會的生命力就會得以不斷延續。

     在這里的“會展+互聯網+VR”不是將傳統會展簡單地搬在互聯網上的一種模式，而是將互聯網優勢和技術注入實體展會，實現線上線下優勢互補，全面提升運營效率，打造出新會展產業經濟形態的“三線會展”模式。會展是主體，互聯網做橋梁、VR為手段。線上線下互補、互通、互融的雙線會展模式，讓買家可以在展會現場參觀采購，回來還可以再仔細了解各企業產品，以VR全景進行展示，以影像、圖片、視頻、產品參數為依據。線上線下展會融合正成為我國會展業與互聯網融合發展的新趨勢。據不完全統計，全國已有14個省市政府出臺的2019年當地會展資金扶持和鼓勵政策文件中，明確鼓勵雙線會展模式創新。可以預見中國會展業將迎來雙線驅動發展的大變革。

但單純做好線上展示還是遠遠不夠的，網站做得再漂亮、內容再豐富，如果與實體展會關聯性不強，沒有實體展會的支撐，沒有最新產品展示、數據不更新，那發揮的作用也會大打折扣。做好OMO，可以從兩方面考慮：

      一是將VR、大數據、人工智能深度融合到實體展會運營中，為展會所服務，提升運營效率和管理水平，提高展會品質，做好專業買家邀請。

      二是一個展會主辦方的網站資源有限，就算是將展示內容的全產業鏈資源引進來，也只是一個行業的體量，也不足以吸引豐富的會展服務資源和足夠的客商，由于網站運營的技術和成本的約束，更多地會展網站只是將線下活動進行線上展示，還稱不上平臺。因此，這里所說的平臺，應是多個展會、多個行業、多個部門的集合體，跨行業、跨部門的資源在平臺上交織，線上流量也是互為客商，為線下展會獲取更多目標客戶、開辟更多市場，提供更全面、便捷的增值服務。

     在2020年的今天，線上展會必將是未來的趨勢。